CapiTalents Rh est un cabinet de Conseil spécialisé dans le Management des Hommes et des Organisations. Il est dirigé par Nelly Bruggheman, Consultante-Coach Sénior qui conjugue une expertise de plus de 25 ans dans l’accompagnement des Talents, au sein de grands groupes internationaux et dans le secteur du conseil.
Notre expérience nous permet d’intervenir en tant que conseil auprès de la fonction Rh dans le management des Talents, autant que dans la conception et l’animation de dispositifs de développement sur-mesure pour aider vos collaborateurs à révéler leur identité managériale.
L’homme possède en lui sa propre réalité, une réalité incontestable et illimitée
On ne devient pas champion dans un gymnase. On devient champion grâce à ce qu’on ressent ; un désir, un rêve, une vision. On doit avoir du talent et de la technique. Mais le talent doit être plus fort que la technique.
La question des talents demande de s’intéresser à l’Homme. Une personne peut être talentueuse dans un environnement donné et plus effacée dans un autre.
Parfois, il s’agit d’une opportunité, se trouver dans le bon contexte au bon moment, rencontrer la bonne entreprise ou le bon manager…. Et puis il y a les talents en sommeil, ceux qui s’ignorent ou que l’entreprise ignore ! Jusqu’à ce que l’organisation décide de les faire évoluer et qu’ils se révèlent !
Détecter les Talents de vos collaborateurs pressentis pour une mobilité interne, une promotion ou un changement de fonction permettra de conforter votre prise de décision et d’engager chacun dans une dynamique de développement.
Nous disposons de plus de 15 ans d’expérience dans la conception et l’animation de dispositifs d’assessment et de development center. Toutes nos interventions sont construites sur-mesure et spécifiques à votre organisation.
Le meilleur leader est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font
Dans un environnement agile, les managers ont souvent besoin d’osciller tel un chef d’orchestre, entre une posture hiérarchique, de coach, d’homme projet, d’expert et de leader inspiré et inspirant pour les autres….
Des postures pas toujours faciles à concilier entre-elles qui nécessitent une forte agilité comportementale et de prendre appui sur ses ressources personnelles. C’est donc avant tout un travail sur soi qui sera facilité par la mise en place de repères communs tels que les profils de leadership.
Chacun des séminaires que nous animons sont uniques et adaptés à vos besoins.
Nous invitons les managers à prendre du recul sur leur posture managériale pour s’ouvrir à de nouvelles manières de faire; agir dans l’interdépendance et dépasser des situations parfois perçues comme difficiles, voire carrément bloquantes.
Nous abordons le management par une approche centrée sur la dynamique relationnelle. Car au-delà des techniques, nous sommes convaincus que l’efficience et l’efficacité d’un manager se joue dans la qualité des processus relationnels qu’il entretient avec lui-même et ses partenaires.
Formuler ses compétences, revient à se définir, souvent aussi à s’enfermer. Exprimer son talent revient à se trouver
Le coaching révèle la part de talents qui se cache en chacun de nous.
Un parcours professionnel est jalonné de nombreuses étapes souvent décisives. Réussir ces différentes transitions nécessite parfois de prendre de la hauteur, pour retrouver un nouveau souffle, une dynamique, un nouvel élan professionnel ou personnel.
Notre approche du coaching s’inscrit dans une dynamique de croissance personnelle.
Elle permet à une personne de révéler ses ressources dans un cadre bienveillant et en même temps stimulant pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixés.
Pour initier le processus, un contrat relationnel précise les objectifs, les rôles de chacun, les indicateurs de réussite et le déroulement (durée, nombre de séances et périodicité des rencontres).
La nature même du coaching ne permet pas de définir par avance le contenu des séances. Néanmoins, chaque séance comprend généralement, une analyse de la situation, un travail réflexif dans la résolution de problèmes et des apports didactiques.
Nous accompagnons des managers depuis plus de 15 ans dans la recherche d’un meilleur équilibre. Nous les guidons dans leur questionnement pour les aider à acquérir un meilleur discernement sur leur propre cadre de référence. Et leur permettre d’ajuster ou de révéler de nouvelles aptitudes afin d’atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés.
On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre
Dans un monde où rien n’est permanent sauf peut-être le changement, les managers d’aujourd’hui doivent s’appuyer de plus en plus sur leurs aptitudes personnelles. C’est pourquoi nos interventions sont centrées sur la personne. Nous aidons chacun à découvrir ses talents, à les mobiliser et à les cultiver.
Notre démarche est fondée sur le respect de l’autre, l’écoute et la confidentialité des échanges. Nous considérons le manager et les membres de son équipe comme des personnes autonomes.
Nos interventions sont vivantes, dynamiques et illustrées. Et chaque participant est partie prenante de la réussite de l’intervention. Cependant, si la personne est en permanence au cœur de nos apprentissages, nous prenons systématiquement en compte son environnement c'est-à-dire son contexte et les relations qu’elle entretient avec ce et ceux qui l’entourent.
Notre cadre de référence est donc tout d’abord systémique. Nous utilisons également des approches issues des sciences comportementales et cognitives telles que la programmation neuro-linguistique, l’analyse transactionnelle et l’élément humain.
Nous sommes certifiés aux outils Myers Briggs Type Indicators (MBTI), Team Management System, Talent Insights (DISC) et au 360° Regards Sur Soi.
Nous intervenons avec une équipe de Consultants-Coachs séniors qui détient une solide expérience à la fois en entreprise et dans le secteur du conseil.
Coach certifiée - Ifod (O. Devillard – Président SF Coach)
DRH de Formation-DESS Sciences Humaines et Psychopédagogie – ex DRH
Interventions en Français et en Anglais
Son crédo : accompagner les managers et les professionnels de la fonction Rh à révéler les talents et les ressources de chacun de leur collaborateur.
Son parcours : Nelly dispose d’une double expérience dans le secteur de l’entreprise et dans celui du conseil. Elle a travaillé pendant 18 ans dans des groupes internationaux dans des fonctions de direction du Développement Rh pour des équipes internationales dans des contextes de changement et de restructuration. Elle a notamment créé une antenne-emploi et un département de coaching interne pour accueillir des collaborateurs en mobilité.
Elle décide en 2007 de créer son Cabinet de conseil CapiTalents RH. Aujourd’hui, de nombreux groupes internationaux lui font confiance pour évaluer, détecter et développer les talents de leurs collaborateurs, dans des contextes très variés du secteur du luxe à celui de la distribution, des services et de l’industrie.
Coach diplômée de l'Ecole Française de Coaching Scientifique-Chercheur de formation
Son crédo : proposer des outils et des méthodes qui permettent de faire émerger les ressources de chacun afin de trouver les clés de sa réussite et de son épanouissement.
Son parcours : après 20 années d'expérience comme Chercheur au sein du groupe Sanofi-Aventis, Claude s’est reconvertit progressivement dans le domaine des ressources humaines. En tant que responsable développement professionnel pour des équipes R&D pendant 13 ans, elle a notamment accompagné un projet mondial de re-engineeering. Elle a également piloté des dispositifs de reclassement professionnel vers l’interne et l’externe, dans une posture de consultante interne.
Elle intervient dans le conseil depuis plus de 18 ans. Spécialiste de l’approche « Talent Insights » en France, de l’animation de séminaire de teambuilding, elle a aussi créé de nombreux outils de développement dont le 360° feedback « Regards Sur Soi » qui est entièrement personnalisable.
Coach certifié Coach and Team, Elément Humain® et ICS©
Ingénieur agro de formation - ex Directeur de Site Industriel
Son crédo : accompagner les organisations, les équipes et les personnes dans leurs projets de transformation.
Son parcours : Damien dispose d’une expérience de plus de 18 ans dans le secteur de l’industrie où en tant que Directeur industriel, il a piloté des projets de restructuration de plusieurs sites de production. Spécialiste des approches basées sur l’Elément Humain de Will Schultz qu’il enseigne en tant que superviseur agréé, Damien intervient dans des secteurs variés auprès de l’ensemble de la ligne managériale. Il s’attache dans chacune de ses interventions à prendre appui sur une vision systémique de la demande.
Il intervient dans le conseil depuis 10 ans en tant que consultant et coach. Il anime notamment un parcours de bilan professionnel innovant « Trajectoire » pour clarifier ses talents et faire émerger de nouvelles opportunités qui est basé sur les enseignements de l’Elément Humain.
Coach certifié ACC par la Fédération Internationale de Coaching (ICF)
Diplômée de l’ESSEC – Commerce International – ex DRH
Interventions en Français, Anglais et Espagnol
Son crédo : expérimenter, apprécier et vivre pleinement et consciemment sa vie personnelle et professionnelle pour devenir des leaders inspirants.
Son parcours : Barbara a déroulé les 15 premières années de sa carrière en France, au Canada et en Asie au sein de grands groupes internationaux dans les métiers du Talent management. Elle a évolué dans des environnements culturels et professionnels variés (Cirque du soleil, Danone, Kering) qui lui ont permis de mettre en place des dispositifs innovants en matière de gestion des talents.
Basée en Espagne, elle accompagne depuis 5 ans en tant que consultante-coach les organisations, les équipes et les individus dans la gestion de leurs talents et de leurs transformations. Tournée vers une approche holistique du développement personnel, elle intègre dans ses interventions des éléments de MBSR pour apprendre à gérer ses émotions, ses pensées et se ressourcer.
Coach certifiée - LKB (Lynne Burney (Co-fondatrice de la SFC)
Technicienne en imagerie médicale de formation – ex Cadre de santé
Son crédo : agir pour l’épanouissement de l’Homme et de l’Entreprise
Son parcours : Elina a travaillé pendant 21 ans dans le secteur hospitalier, en tant que cadre de santé des blocs d’imagerie à l’institut G.Roussy. C’est en travaillant à créer un environnement dans lequel chaque personne peut devenir acteur à part entière de son traitement, en mettant en place une équipe pluridisciplinaire, qu’elle arrive naturellement au coaching. Puis, elle opère une reconversion professionnelle pour se centrer sur l’accompagnement des personnes.
Spécialiste reconnue des risques psychosociaux, elle accompagne, en tant que consultante depuis 17 ans, les organisations à la mise en place de la Confiance et du Plaisir au travail, comme à la prévention et la gestion du stress, du burn-out, la qualité de vie au travail, la communication positive, et l’intelligence collective.
Coach certifiée Action Types
Ex-responsable du développement des compétences
Son crédo : placer la personne et son bien-être au cœur du processus de la performance, qu’elle soit individuelle ou collective.
Son parcours : Laure a passé 20 ans dans le secteur de la distribution, dont plus de 15 au service des collaborateurs dans des fonctions de formation.
Elle a quitté l’entreprise il y a 5 ans pour aller au plus près des problématiques et des personnes en tant que coach et formatrice. Coach certifiée à l’approche Action Types, Laure place la personne au centre de toutes ses interventions, que ce soit en coaching, bilan de compétences, formation ou encore cohésion d’équipe.
Aujourd’hui, de nombreuses entreprises lui font confiance pour accompagner leurs collaborateurs et leurs équipes dans leur développement.
Coach certifiée - Académie du Coaching et Elevatio
Certifiée MBTI
Success Insights
Docteur en sciences
Intervention en français et anglais
Son crédo : identifier les talents des personnes et les accompagner vers ce qui les motive.
Son parcours : L’accompagnement est son activité principale depuis une dizaine d’années. Sa pratique est nourrie par l’exercice de plusieurs métiers : chercheuse, manager d’équipes, auditrice, Responsable Ressources Humaines, consultante interne au sein de différentes structures (CNRS, PME, entreprise internationale). Au sein d'équipes de Ressources Humaine d'une entreprise internationale, elle a notamment mis en place plusieurs dispositifs d'accompagnement des salariés en mobilité.
Aujourd’hui, elle travaille avec en réseau avec des partenaires qui partagent les mêmes valeurs qu'elle : humanité, respect et excellence. Spécialiste des bilans et de l’orientation professionnelle, elle accompagne les personnes à réinvestir leurs talents vers une nouvelle dynamique professionnelle.
Nos clients sont principalement des groupes de dimension internationale présents dans le secteur de l’industrie et des services.
Notre expérience professionnelle dans ces deux environnements, nous permet de comprendre plus rapidement leurs cultures, métiers et enjeux stratégiques pour concevoir des projets sur-mesure.
Nous nous considérons et nous agissons pour nos clients comme de véritables partenaires. Nous prenons le temps de l’écoute et du dialogue pour instaurer la confiance et nous partageons nos expériences pour enrichir nos pratiques professionnelles.
Nelly Bruggheman
06 66 00 24 49
nelly.brugghemancapitalents-rh.com
Si votre situation, liée à une situation de handicap, demande des aménagements, ou vous souhaitez recevoir ou nous communiquer des informations spécifiques merci de bien vouloir vous rapprocher de Nelly BRUGGHEMAN, référente handicap par téléphone ou par mail.
La certification a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante: actions de formation
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